2018-03-01 14:30 聯合晚報 記者馬瑞璿／台北報導

十年前，華碩因為代工業務面臨瓶頸，2008 年將品牌、代工業務分家，沈振來也接掌執行長一職。十年來，歷經 2009 年金融風暴、2010 年和碩簡易上市，以及 PC 業從極強走至下滑，2017 年華碩宣布組織調整震驚業界，但經過半年的體質調整，營運從谷底攀升，市場普遍認為華碩這艘大船走了正確方向，沈是關鍵人物。

沈振來在華碩服務超過 20 年，工程師背景的他，不僅重視公司業務發展，對產業新技術、相對論、量子力學都有許多研究，員工們都覺得沈體力超強，他說，很喜歡運動，運動對他而言，「是毅力也是興趣」。

今年初，沈振來和華碩 300 位同仁一起參加了馬拉松，以 2 小時 20 分鐘的好成績跑完了半馬（21 公里），沈振來說，「四個月前我答應了慢跑社要參加年初的馬拉松，我開始也是從五公里、十公里、15 公里這樣慢慢訓練，而且我家到公司剛好 14-15 公里左右，所以，我前一陣子大概 6 點 40 分就從家裡出門，剛好跑到公司 8 點多上班，慢跑的這段過程中，我就聽聽 YouTube 演講，吸收新知。」

今年沈振來任執行長之位邁入第 11 個年頭，沈振來說，他在工作管理上積極正面思考，所謂「危機」，有人重視的是「危」，但他重視的是「機」，這個「機」可以是轉機。

資料來源：udn 聯合新聞網

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